De founding partners van De Groene Zaak zijn ervan overtuigd dat vergroeners verdienen in de toekomst. En dat op termijn maar één businessmodel winstgevend is: een duurzaam businessmodel. Het creëren van een succesvol duurzaam businessmodel is meer dan je klantwaardepropositie opnieuw tegen het licht houden. Het gaat om nieuwe manieren om inkomsten te genereren, samen met andere bedrijven. Om een toekomstvisie bepalen, een punt waar je wilt uitkomen, en van daaruit terugredeneren: welke stappen kun je nú nemen om daar straks te zijn?

De founding partners zetten hun ideeën kracht bij door hun eigen ondernemingen en wijze van ondernemen te baseren op zes business principles die zij als essentie zien van duurzaam ondernemen.

De business principles van De Groene Zaak:

1    Neem een duurzaam verdienmodel als uitgangspunt
Partners van De Groene Zaak stellen zich ten doel een innovatief businessmodel te hanteren met duurzaamheid als economische basis van het bedrijf. Zij streven ernaar deze ambitie winstgevend te realiseren via nieuwe samenwerkingsvormen en het delen van innovatiekennis.

2    Verminder afval en verspilling
Onze huidige consumptiemaatschappij is geënt op het telkens weer oproepen van consumentenbehoeften en het vervangen van producten door nieuwe versies. Gevolg: afval en verspilling. Partners van De Groene Zaak kiezen voor een omslag naar duurzame goederen: recyclebare goederen met een verlengde levensduur.

3    Neem ketenverantwoordelijkheid
Partners van De Groene Zaak vinden het cruciaal om verantwoordelijkheid te nemen voor de productieketen. Dat is in hun ogen onlosmakelijk verbonden met duurzaam ondernemerschap. De partners zien zichzelf als onderdeel van een cyclus waarbinnen zij ― in nauwe samenwerking met andere ondernemingen ― waarde toevoegen en afval en verspilling zo veel mogelijk voorkomen.

4    Zet in op maximale energiereductie en gebruik duurzame energie
De partners van De Groene Zaak beseffen dat enorme ecologische- en economische winsten te boeken zijn door onze energiebehoefte te reduceren, energie efficiënter te benutten en waar mogelijk duurzame energie toe te passen. Om die reden legt De Groene Zaak grote nadruk op de transitie naar duurzame energie en het beperken van de energievraag.

5    Zet je in voor nieuwe, duurzame financieringsmodellen
Verduurzaming van de economie vereist dat duurzame investeringen een goed financieel rendement opleveren. Daarvoor is nodig dat het (internationale) investeringsklimaat duurzame keuzes bevordert, of in ieder geval niet benadeelt (level playing field). Partners van De Groene Zaak dragen bij aan de realisatie van nieuwe duurzame financieringsmodellen.

6    Bouw aan duurzaam leiderschap
Leiderschap is de sleutel tot vernieuwing en bestendiging. Partners van De Groene Zaak investeren in het ontwikkelen van managementpotentieel dat verduurzaming van de onderneming, haar omgeving en uiteindelijk de samenleving als prioriteit ziet ― en daar ook naar handelt. De leider van de toekomst stelt zich volgens De Groene Zaak ten doel winst in drie dimensies te realiseren: people, planet en profit.